Nunca se sabría, mirando los estantes de una tienda minorista, lo difícil que fue llevar la prenda hasta ese punto. A no ser que formes parte del equipo responsable de conseguirlo, por supuesto.

Durante la Cumbre Textil de Datacolor, uno de los asistentes compartió que su empresa está pasando de un ciclo de vida del producto de 40 a 26 semanas. Otro se enfrentaba a la presión de un ciclo de desarrollo de 32 semanas.

Estas empresas no son un caso aislado. Las marcas minoristas están sometidas a una presión constante para condensar el ciclo de vida de sus productos y responder a las tendencias a una velocidad récord.

Lo que nos lleva a preguntarnos: ¿Por qué se tarda tanto en llevar una prenda de la visión de un diseñador a las estanterías? Resulta que hay muchas razones. He aquí una muestra de los retos a los que se enfrentan los asistentes a la Cumbre Textil:

1. Sólo el 25-35 por ciento de los colores del diseño se convierten en pedidos de producción.

3. Perseguir las tendencias tan rápidamente que a menudo hay tres paletas de colores completamente diferentes para una temporada.
4. La presión del tiempo hace que las decisiones sean menos precisas y que deban fijarse en una fase más avanzada del proceso de producción, lo que aumenta la presión del tiempo.
5. A lo largo del ciclo de producción, la comunicación se produce en forma de comentarios en hojas de cálculo, llamadas, correos electrónicos o una combinación de los tres. Como resultado, muchas cosas se pierden.
6. Los datos de Excel se corrompen una vez cada dos o tres años.
7. El calendario se acorta tanto que los proveedores sólo tienen tiempo para una ronda de muestras de laboratorio.
8. La inmersión previa podría ser útil para adelantarse a los pedidos. Pero los diseñadores piden todo por adelantado y no hay tiempo suficiente para la producción.
9. Solicitudes de formulación de nuevos colores cuando ya existe una coincidencia cercana en la biblioteca de la marca. A menudo, el color final sólo se diferencia del original en un par de puntos porcentuales.
10. A la espera de que lleguen los envíos desde el extranjero, lo que añade 1-2 semanas al calendario.
11. Volar al extranjero cada temporada para hacer aprobaciones y reaprobaciones in situ.

Con el tiempo, la comunicación digital en color puede ayudar a minimizar muchos de estos obstáculos y la presión que provocan. También puede ayudar a que el proceso de producción sea más rápido y, probablemente, a que se reduzcan los costes. Para saber más sobre la comunicación digital en color, le recomendamos que lea los siguientes artículos:

• Por qué la comunicación es clave para el éxito del desarrollo del color
• Cómo hacer frente al rápido ritmo de la moda con una gestión inteligente del color

¿Cuáles son los mayores obstáculos para el desarrollo del color que experimenta su equipo? Si ha superado con éxito algunos de estos obstáculos, ¿cómo lo ha hecho?